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7月26日
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海堤茶叶演绎茶市传奇_七年四次逆袭的正文:
三夏农忙时节，福建的茶山再次迎来了忙碌的茶季。今年，茶农和茶商们谈论得最多的，却不是茶叶。他们更关心的是，茶叶市场何时才能迎来“拐点”。
“寒冬期”是破冰期，是洗牌期，也是老规则的转型期和新神话的造就期—说到“过冬”，不少业界同行就想到了“他们”创造的逆市神话—他们就是中粮集团旗下“海堤茶叶”团队和海堤战略总设计师王贵卿。从2008年以来，王贵卿带领的“海堤茶叶”连续四次逆市发展，化危机为机遇，打赢“逆袭战”。2008年，厦茶以敏锐的市场嗅觉第一时间发展内销市场，随后金融危机到来了，造就了内销市场的繁荣—他们未雨绸缪走在了危机的前头;2009年，大红袍价格低迷，却被厦茶全数“抄底”，第二年大红袍就热了—他们运筹帷幄走在了市场的前头;2010年，海堤茶叶又制定了以内销为主带动经营的发展战略，不久以后人民币汇率大幅升值—他们审时度势走在了政策变化的前头。前年，礼品茶大热，市场炒作和价格哄抬，使茶叶成了名副其实的“软黄金”。厦茶却独树一帜，提出“做老百姓喝得起的好茶”的发展战略，始终精耕亲民市场—如今“软黄金”战略遇上“寒冬”，厦茶的“硬实力”却表现出异乎寻常的生机活力，继续逆市实现增长……“海堤茶叶”当之无愧地成为引领茶行业的风向标，而王贵卿也因其突出业绩，为中国茶产业的发展做出重要贡献，其业绩、成果和贡献受到同行和社会认可，成为享受国务院特殊津贴的高技能人才。海堤战略总设计师王贵卿和他的四次“逆袭战”打得精彩，赢得漂亮，关键就在于厦茶对市场需求的正确预测、对形势的准确判断及战略制定后的快速反应，从而成就了海堤茶叶的市场传奇。标签：
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