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7月17日
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好的茶产品中国茶叶电商的基本运营条件的正文:
中国茶叶电商,虽然现在感觉都炒的火热,但是,热的确是电商,并不是茶叶电商。中国茶叶电商的奇葩现象,就外国茶叶电商来说,国外的品牌都很成熟有议价能力,用户忠诚度高,网购的成本并没有比实体低太多,国内正好反着。
在国外一个型号线上线下都都一样,中国是一个渠道一个型号,线上和线下不一样,线上天猫,京东,国美,苏宁都不一样!渠道大战背后,是品牌苦不堪言苦不堪言!比来比去,也耽误了用户时间,虽然型号不一样,配置是一样的。再说深一点,是增加了整个社会生产流通的成本。如果是因为茶叶实体店开不下去,转而做电商,线下做的太差,线上才有机会的想法绝对是错的。微商渠道与传统渠道的本质是销售,但是管理方式上却完全不同不管传统行业也好,微商、互联网也罢,言语上都无需过激。偏贬某一方。微商不神奇、传统企业的好产品、实力是优势、不要把它说的一文不值。好的茶产品是基础,没好产品,运营再好也是忽悠。传统企业缺社交新渠道的运营经验。好产品是根本好,光耍手段忽悠人卖劣质产品有多久的可持续发展性?短期的泡沫罢了。所以说,中国茶叶电商缺的只是好产品,渠道累,商家累,消费者也很累。标签:
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