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8月20日
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碧生源谈新常态下茶产业的蜕变与升级的正文:
938188.com茶叶网讯:近年来,我国经济加速结构性转轨,步入新常态发展期。在这种经济发展的新常态下,中国茶产业在市场阵痛中迎来了营销困难,但也迎来了发展机遇。
碧生源作为中国功能保建茶行业的领先品牌,创始于2000年。在近十五年来的发展过程中,碧生源得以发展壮大的原因是源自始终相信文化的力量、共享的力量、共赢的力量。创新是社会发展的永恒命题,商业模式创新的基础和动力来自对消费者和市场的敬畏之心。要重启增长,就需要坚持平台思维,紧握住现今经济的发展趋势,做出相对应的企业调整。
在现今的新常态下,首先要做的是企业意识转变,要紧抓新常态发展。中国茶产业目前正受到新常态有形之手与无形之手的调控:受到政策之手调控;受到消费之手调控;受到竞争之手调控;受到监管之手调控。新常态为茶产业带来了发展壁垒,也带来了转型挑战,如果哪个茶企能率先在行业里转型成功,也就能在市场中笑傲江湖。
其次要做的是渠道转变,要展开多元化布局新常态,就要求每个茶企既要埋头赶路,更要抬头看天,根据时势而变。茶企转型需要拓宽消费渠道,依托明星单品抢占细分市场的领导地位,支撑多元渠道布局。除去传统的茶城销售渠道,茶产业常规零售业态主要集中在品牌专卖店、茶业专业店(茶业超市、单体茶叶店、茶馆)、厂家直销中心、网上商店这四个渠道。而不同渠道模式决定了厂商之间的职能分工和利益分工。最后是则是渠道建设,发力分销与专卖茶产业链的分销环节运作要求,决定了茶业渠道商的不同职能定位和能力配置要求:制造商负责研发、采购和生产,经销商负责分销,零售商负责零售。经销商具备什么样的能力,则考虑拓展对应的渠道。
碧生源针对目前国内经济发展的新常态,转变了销售理念和销售模式,充分利用了品牌专卖店,茶业专业店,厂家直销中心,网上商店等多种渠道进行销售,使产品覆盖面广,全面照顾到了各类消费人群的消费习惯和需求,也为企业的发展带来了更大的利润。
新常态应该是茶企转型的助推剂,而茶企最终要做的就是为产品找准渠道、为渠道找好产品。这样我国茶产业可以借助新常态之手,将产业的泡沫挤掉,让茶企实现蜕变升级并且可持续发展。
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