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8月26日
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我在凤牌红茶的日子:凤牌滇红新logo(2)10711的正文:
7�天,冯绍裘先生不远万里到了凤庆,于是我们有了滇红。大约上世纪80年代,在杨世宏老厂长等老一辈滇红人的努力下,滇红茶迎来了自己的第一个品牌凤牌红茶,从此,凤牌红茶在国内市场逐渐被大家认识,几乎成了滇红茶的代名词。2009年8月,我应约来到昆明市北京路上和平村的一间办公室,在那里,我与王天权先生、周云川先生进行了较为深入的沟通,然后我就到滇红集团工作了。最初,我是以董事长助理的身份加入滇红集团的,这有助于我更快地融入企业,了解企业并作出营销上的部署。
我认为第一个需要有所改变的,便是凤牌红茶的商标本身,作出这样的判断,并不基于我个人的理想主义和英雄主义,而是通过全国11个代表城市的调研后得出的结论,加上我曾经学习过三年的美术课,对于商标的美观有较为偏执的看法。所幸的是,滇红集团的领导们,在这件事情上给予了我极大的支持,这件事情才得以继续推进。在商业上,更改商标成功的案例很多,但想要更换一个应用了25年的商标,是有一定的风险的,同时在感情上,老一辈滇红人会很难接受。最终,我还是说服了自己,换商标。
在茶业行业,竹叶青刚刚更换了商标,更换商标后的竹叶青,在整个的视觉形象上得到了巨大的提升,当然这与陈幼坚大师(据说)有着莫大的关系,这些大师动辄几百万的设计费,这对于滇红集团来说,是难以承受的。那时,我的脑子里出现了两个设计师,一个是我以前的设计师,他在上海,可以根据我的要求很快完成设计,他的作品大多被健康元集团所使用,他的缺点是对茶行业不熟悉,不能把握茶叶的核心元素。另一个设计师就是赵寅,他曾在《普洱》杂志工作,非常符合要求。
其实我先接触的是欧洋,欧洋是摄影师,他和赵寅同为《普洱》杂志工作,在后来相当一段时间,欧洋和赵寅组成了一个视觉形象小组,来完成凤牌红茶新logo的设计工作。我记得当时我给出了三条要求:
1、新的logo要唯美,要符合大众的审美需求,要简洁;
2、新的logo需要有凤的元素和茶叶的元素;
3、新的logo要能大能小,可以广泛应用。
过了一些日子,欧洋和赵寅带着他们的作品找到了我,说实话,第一次看到这个logo的时候,我感觉是超出我的想象的,首先它是非常唯美的一个组合,将凤和茶叶的元素很好的糅合了进去。通过认真查看,最后还是提出了修改意见,就是将凤头最上面的那一点缩小,不要产生头重脚轻之感,然后就是关于用多少片茶叶构成整个logo进行了商量,并最终确定了下来。当赵寅将最终稿修改好后,我再也提不出任何的意见了,这个经过我的构想,欧洋和赵寅的实施而诞生的logo,是茶叶界不可多得的优秀的logo,它是完美的。
作为设计师,赵寅是非常优秀的,我多么希望他可以到滇红来工作,来共同创造新的凤牌红茶,后来赵寅和欧洋加入了滇红,成为了我们的一员。正是因为他们的加入,凤牌红茶从视觉上得到了涅槃,在云南第四届茶叶博览会上,凤牌红茶以王者归来的主题亮相,成为了那一届茶博会的最大亮点。
滇红集团因为凤牌红茶的新形象,开启了新的篇章,我得以参与并主导这个品牌的重生,我感到无比的荣幸。
来源:茶商学院作者:娄自田标签:
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