如何规划茶叶连锁加盟店的发展战略

　　盟连锁的方式开家茶叶店，和自己单独开家门店一样，也是需要规划的。有些茶叶加盟店一意孤行地认为，加盟可以利用连锁总部的商标品牌、有充分的货源保证、有总部强有力的后盾支持，加盟店就可坐享其成，悠悠哉哉的数钱过日。其实不然，连锁总部不可能无微不至地照顾到每一家加盟店，就算加盟支持再强大，门店运营的好坏最终靠的还是加盟店自身的努力。所以，全国连锁品牌清雅源茗茶提醒各茶叶加盟店，在开店之初就应该规划好门店的发展战略，做好充足准备，并结合连锁总部丰富的市场运营经验，沉着应对市场危机，一步步经营好门店。

　　1、寻找具有竞争力的茶叶连锁总部

　　要想日后门店运营顺利，投资具有市场竞争力的茶叶连锁总部可以获得事半功倍的效果。背靠大树好乘凉，在市场上具有一定竞争力的茶叶品牌能帮助加盟店更快打开当地消费市场。其完善的加盟服务亦能在开店之初帮助加盟店在装修、选址、市场调查等方面进行支持，以保证加盟店顺利开业。

　　如果加盟一个不具备竞争力的茶叶连锁总部，加盟店得先在当地打响品牌，让广大消费者认识这一家茶叶店。无形中成本就增加了不少，而且效果如何尚且不知。这就会导致顾客分流至其他具有市场竞争力的茶叶店，开店之初有可能举步维艰。

　　2、为门店制定各阶段发展规划

　　门店开业后，就进入正式运营阶段。一般说来，门店的运营可分为开业期、成长期、成熟期。每一个时期对应的发展都有不同的策略，开业期侧重于开拓市场，将茶叶品牌推广给消费者、潜在消费者；成长期侧重于稳定市场，经营好老顾客，开发新顾客；成熟期侧重在维护市场，保持与顾客的良好关系，培育忠实顾客。

　　3、针对市场上的不同情况制定应对方法

　　市场上风云变幻，没有运营经验的茶叶加盟店很容易受到冲击，即使有一定经验的加盟店也很难保证不受影响。因此，制定相关应急对策至关重要。茶叶加盟店可跟连锁总部一起制定，因为连锁总部有着丰富的市场运作经验，也有专业的市场人士专门负责这类情况。有了应对策略，茶叶加盟店可在遇到危机时及时调整风向标，将损失降至最低。

　　清雅源连锁总部提醒，茶叶加盟店切不可盲目开店，一定要深思熟虑，经过充分准备后才能确保门店日常运营的顺利。

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