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2月22日
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九峰闭店_茶企该如何应对倒闭风波的正文:
创建于2002年的九峰茗茶，在经过十多年的发展，最后也走上了众多茶企一样的末路——破产闭店。曾经拥有300多家连锁店的龙头企业，而今却难以躲避市场风波，成为市场规则的失败者
从九峰茗茶破产开始，很多敏感的茶企感觉到一大波茶店倒闭潮即将来临。因此，这倒闭潮中寻找突破口成为茶企目前最关注的话题。那么，茶企该如何改变才能扭转倒闭潮流，才能在经济下行之中寻找一条出路。从战略上来说，茶企都应该清楚消费者想要的是什么，为什么消费者会买自己茶叶店的茶，这是非常关键的基础一步。只有做到令消费者满意，才能保持基本固定的客源。这就需要茶企去思考，如何才能长期稳定有效地与消费者建立关系，保障企业最低的现金流。此外，企业的经营非常重要。所谓积少成多，这对于企业来说亦是如此，竭力缩短那些不必要的开支，减少一些形式上的无论是显性的抑或是隐形的消费。保持企业资金的流通异常关键。如何在保证企业现金流通以及利润稳定的基础上，再逐步加强品牌口碑，是企业必须思考的一个问题。除了自营之外，更多的连锁企业会与经销商合作。合作是为了达到双赢，因此经销商也是企业利润的来源之一。只有帮助经销商赚到钱了，企业才能间接获得利益。想要了解更多关于茶企经营的资讯，请登录938188.com茶叶网。标签：
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