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5月11日
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午后茶思、茶竞争交给专业厂家_13154的正文:
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是哑铃还是枣核?之前我一直有一种认知,企业群体正在加剧分化,大企业跨界涉足的领域越来越广,凭借资本和资源优势迅速扩张;小企业则依靠消费需求的不断细分,在小而美的策略下顽强生长。整体上来看形态趋向哑铃型,一头是大而强的少数群体,一头是小而美的多数群体,但影响和掌控的社会财富相当,这也符合当初时代杂志采访张瑞敏先生的文章题目:消灭中层。pstyle="text-align:center"> 最近看申万的消费市场报告,取自日本的历史数据分析称,社会形态会下一步又将由哑铃型发展为枣核型,日本用了20年,并创造了巨大的服务业市场。而互联网正加速着中国在这一转型期的进程。我们对茶馆业发展要充满信心,但也要意识到茶馆业服务不是单纯的斟茶倒水,更深层次的是对人群的解读,对茶客多元化消费需求的整合。茶馆业者们,请将思考和经营的重心放到因服务而搭建的茶客平台,把茶这个竞争资源交给专业厂家去组织和整合吧。标签:
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