“三言两语”解读《茶翅高飞》

　　先版到普及版，《茶翅高飞》的推出已经四年有余。其经常位居亚马逊排行榜前列，例如，《茶翅高飞》在5月已经4次荣登亚马逊农业部门经济类图书榜冠军。再如，全球最大的中文图书网站当当网显示，500多人给予了高度评价，97.8%购买者强烈推荐《茶翅高飞》，以至于《茶翅高飞》常常断货。

　　那么时隔三年，我们应该如何看待这本书呢？简单地说就是三言两语，其中三言是指战略之言、操作之言和警示之言。

　　第一言，战略之言。这本书第一次比较地系统提出了茶叶品牌的塑造策略，被广泛誉为茶叶行业的孙子兵法，《茶翅高飞》的出版加快了中国茶叶品牌建设的进程，已让众多的地方政府和茶叶企业领略到了茶品牌建设的博大精深，甚至让茶翅高飞成了流行词语，很多媒体在报道茶叶行业时，都爱上了茶翅高飞这个词语，而茶翅高飞正是出自于《茶翅高飞》这本书。

　　第二言，操作之言。《茶翅高飞》全名是，《茶翅高飞中国茶叶品牌快速崛起之道》，由著名品牌专家、中国超低成本塑造品牌第一人谢付亮先生领衔创作，融汇了远卓品牌策划公司10余年超低成本品牌策划经验和茶叶品牌策划实战经历，从市场调研、茶叶品牌定位、渠道拓展、危机控制、茶叶品牌宣传到销售思路，都做了比较详尽的分析，便于读者学习操作策略，用于日常品牌运作之中。

　　第三言，警示之言。《茶翅高飞》提前对茶叶行业提出了警示，并明确指出茶叶包装越精美越好是个误区，并重点指出，过分重视包装会缩小茶叶消费群，过分重视包装会导致品牌危机，简化包装已经势在必行，不得不令人佩服作者谢付亮先生精准的预测眼光。

　　但很可惜，并不是每位决策者都有机会阅读《茶翅高飞》，即使读了也未必认真思考《茶翅高飞》中提出的此类前瞻性问题。至于重视此类问题，并在实际经营中着手预防和解决的决策者更是少之又少，陷入困境也就是在所难免了。

　　两语则是指语重心长、妙语连珠。先看语重心长。《茶翅高飞》看到了茶叶行业趋势，所以，作者在书中语重心长地说，高价茶才需要做品牌是个误区，明确指出做品牌是方法，不是目的，并在四年前就郑重提出低价可成就世界级强势品牌，旗帜鲜明地告诉中国茶叶行业：畅销、长销、广销的是平价茶，联想到现在的高端茶叶大量滞销，不得不令人惊叹作者谢付亮先生的眼光。

　　此外，作者还语重心长地说，地方政府和茶叶企业需要广开思路，整合资源，寻找系统专业的茶叶品牌运作策略和方法，以更高效率地推动茶叶品牌建设。现在，面对中国茶园面积激增的现状，中国茶叶行业进入销售困境，更加迫切地需要运用专业系统的品牌塑造策略，快速茶翅高飞，以服务消费者、造福百姓。

　　再来看妙语连珠。作者善于提炼总结，表达时更是妙语连珠，有的是新概念，如一分钱做品牌文盲营销等思想；有的是针对市场调研这一老生常谈的话题，也点出了发人深省的误区，道出了市场调研的三个第一原则和三立三跳原则，引导业界全面反思过去的调研行为。

　　更有阅读快感的是，《茶翅高飞》中的文字风趣幽默，作者善于将常用语言添油加醋发挥一番，如一流的茶叶品牌要做好二流工作；成就茶企老板品牌必须遵守三纲五常原则；品牌定位要标新立异，也要随波逐流等，让人接连惊叹作者是妙语连珠。（王海燕）

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